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Tobias Solorz aus dem Aufsichtsrat von Cyfrowy Polsat abberufen

Das außergewöhnliche außerordentliche ‌Treffen der Aktionäre von‌ Cyfrowy Polsat am Dienstag hat Tobias Solorza (der als Vizepräsident fungierte) und Jarosław Grzesiak aus dem Aufsichtsrat abberufen. Die Anzahl der Vorstandsmitglieder‍ wurde um zwei ‌Personen auf sechs reduziert, daher wurden ​keine neuen Mitglieder gewählt. Alle Beschlüsse, die auf der Versammlung gefasst wurden, wurden vom Vertreter von‍ Tobias Solorza, dem Anwalt Paweł Rymarz, angefochten.

Zygmunt Solorz, der ⁣Hauptaktionär mit über 62 Prozent ⁢der Aktien von Cyfrowy Polsat, nahm⁤ an der Sitzung teil, begleitet von einem Anwalt. Nach den ‍Änderungen im Aufsichtsrat gehören ⁤dem Gremium der Vorsitzende Zygmunt⁢ Solorz, die‍ Vizepräsidentin ⁢Justyna Kulka (die Ehefrau⁢ von Zygmunt Solorz),‌ Józef ‍Birka, Marek Grzybowski, Alojzy Nowak und Tomasz Szeląg‍ an.

Tobias Solorz und der zweite Sohn von Zygmunt Solorz, Piotr Żak, sind auch aus den Aufsichtsräten von Netia und Polkomtel,‍ den Tochtergesellschaften‍ von Cyfrowy Polsat, ‍ausgeschieden. In den Führungsgremien beider Unternehmen ist auch Jarosław Grzesiak nicht ​mehr‌ vertreten.

Am Montag wurden Tobias Solorz und Piotr Żak aus dem Aufsichtsrat des Unternehmens ZE PAK (Zespół Elektrowni Pątnów Adamów Konin) ⁢abberufen.​ „Es kam sofort ⁢zu Spannungen. Ein Teil forderte, dass der Geschäftsmann [Zygmunt Solorz – Anm. d. Red.] als Erster das Wort ⁣ergreift. Es wurde auch darauf hingewiesen, dass die Vorschriften keine Teilnahme auf Distanz zulassen, was auf ⁤Widerstand stieß“, berichtete Onet.

Ende September berichtete die „Gazeta​ Wyborcza“ ⁣über Erschütterungen im Solorz-Imperium. Die Zeitung ​enthüllte⁣ einen Brief, den die Kinder des Milliardärs an die Manager ‌der vier wichtigsten Solorz-Unternehmen (Cyfrowy Polsat, Telewizja Polsat, ​Polkomtel,⁣ Netia) geschrieben hatten,​ in ​dem sie‍ darauf ⁢hinwiesen, ⁣dass das Wohl dieser Unternehmen durch Personen ‌bedroht sei, die die Kontrolle⁣ über das Geschäft übernehmen wollen.

Solorz schrieb, dass er viele Anrufe von​ „besorgten“ ​Personen aus seinen Unternehmensgruppen erhalten habe. „Über all die Jahre habe ich die Macht und Position des Unternehmens gemeinsam⁢ mit vielen⁤ Menschen aufgebaut – einige von ihnen sind​ seit den Anfängen dabei,⁢ andere sind natürlich⁢ neu. Darunter waren und sind hochrangige Manager und Tausende großartige Mitarbeiter. In den letzten Jahren⁣ haben ​meine Kinder verschiedene Positionen in meinen‍ Unternehmen innegehabt.​ In letzter Zeit wurde mir klar, dass die Einbindung ⁤meiner Kinder in die Unternehmensführung in diesem Stadium weder zur Stabilität der Unternehmen beiträgt noch zu einer besseren‍ Zukunft für sie führt“, heißt es.

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