In einem Schritt zur Überwindung des wachsenden globalen Misstrauens und des abnehmenden Multilateralismus beruft die Vereinten Nationen einen Gipfel der Zukunft ein, um Staats- und Regierungschefs zu vereinen und einen neuen internationalen Konsens zu finden.
Erwartete Ergebnisse des Gipfels am 22. und 23. September sind ein Pakt für die Zukunft, bestehend aus einem Globalen Digitalen Kompakt und einer Erklärung für zukünftige Generationen. Dieses wegweisende Ereignis zeigt, dass die Führer der Welt und die UN-Mitgliedsländer Verantwortung für die Bewältigung gemeinsamer globaler Probleme und Anliegen übernehmen und die Notwendigkeit einer erweiterten internationalen Zusammenarbeit bei kollektiven Angelegenheiten auf lange Sicht erkennen.
Es gibt Bemühungen, die Einbeziehung und Beteiligung junger Menschen in politische Dialogforen sicherzustellen, die zur Festlegung der Prioritäten und Agenda für den Gipfel und seine damit verbundenen Verpflichtungen beitragen.
Bei der Berücksichtigung der Stimmen der Jugendlichen wird eine herausgehobene Gruppe die zukünftigen Generationen sein. Die Argumentation besagt, dass zukünftige Generationen, einschließlich der Ungeborenen, angesichts der langfristigen Natur und Reichweite der aktuellen globalen Probleme berücksichtigt werden müssen. Verantwortungsvolle Führung und Governance, effektiver Multilateralismus und internationale Institutionen, die diverse Multi-Stakeholder einschließen, erfordern eine intergenerationelle Perspektive, die die Rechenschaftspflicht gegenüber zukünftigen Generationen schätzt.
Es besteht ein dringender Bedarf, nachhaltige Lösungen in aktuellen Bemühungen zur Reform und Revitalisierung des Multilateralismus und internationaler Institutionen sicherzustellen und eine dauerhafte Relevanz und Widerstandsfähigkeit angesichts anhaltender globaler Verschiebungen und systemischer Veränderungen zu gewährleisten.
Es wird prognostiziert, dass die meisten zukünftigen Generationen aus dem Globalen Süden und den derzeit aufstrebenden Volkswirtschaften hervorgehen werden, basierend auf Datenprognosen aus zeitgenössischen Demografien, einschließlich großer Bevölkerungen in China und Indien sowie großer Jugendbevölkerungen auf dem afrikanischen Kontinent. Gleichzeitig zeigt die Datenlage im Allgemeinen, dass Jugendbevölkerungen in diesen Regionen im Globalen Süden aufgrund ungleicher Entwicklungsstufen, begrenztem Zugang zu Chancen wie relevanter Bildung, Kompetenzaufbau und anständigen Arbeitsplätzen sowie anderen Hindernissen unverhältnismäßige Konsequenzen erleiden. Daten zeigen auch, dass Jugendliche in Entscheidungsfindung, Politik- und Strategiestrukturen von lokaler bis nationaler, regionaler und internationaler Ebene unterrepräsentiert sind.
Der Ruf ist nach Reforminitiativen und Prioritäten, um kontextuell angemessene Räume und Ansätze für eine sinnvolle Beteiligung und Beiträge von Jugendlichen und Kindern zu schaffen. Die Implikationen reichen von der Wahrung der grundlegenden Menschenrechte für alle Kinder und Jugendlichen bis zur angemessenen Vertretung und angemessenen Einbeziehung von Kinder- und Jugendfragen und vielfältigen Stimmen in politische und Entscheidungsprozesse sowie zur Stärkung der Handlungsfähigkeit von Jugendlichen und Kindern als Teil von Umsetzungsmaßnahmen.
Es gibt konzeptionelle Komplexitäten hinsichtlich der Frage, wie und wer die Stimme zukünftiger Generationen, einschließlich der noch Ungeborenen, repräsentieren sollte, und welche Anforderungen für die Sicherung langfristiger intergenerationeller Rechenschaftspflicht in Bezug auf operative und funktionale institutionelle Mechanismen erforderlich sind. Es ist hier sinnvoll, den Wert von Voraussicht und Zukunftsdenken sowie die Rolle von antizipativen Governance-Ansätzen zu berücksichtigen.
Voraussicht und Zukunftsdenken bieten Werkzeuge und Methoden, um Entscheidungsträgern zu helfen, zukünftige Bedingungen zu berücksichtigen und welche erforderlichen Reaktionen in Bezug auf heutige Maßnahmen und die Vorbereitung auf zukünftige Eventualitäten erforderlich sind. Antizipative Governance ist ein systembasierter Ansatz, der Governance in komplexen und unsicheren Kontexten ermöglicht.
Voraussicht und antizipative Governance können helfen, mögliche zukünftige Wege zu skizzieren, Entscheidungsträgern zu ermöglichen, die systemweiten Auswirkungen von Entscheidungen und Politikoptionen rigoros zu durchdenken, sowie die strategische Planung in Bezug auf kurz-, mittel- und langfristige Reaktionen zu erleichtern, einschließlich Überwachung, Überprüfung und Anpassung an sich ändernde Bedingungen bei Bedarf.
Zukunftsdenken und antizipative Governance fördern agile, anpassungsfähige und flexible Politik- und Strategierahmen, Prozesse und Umsetzungsmechanismen. Dies trägt zu robusteren und widerstandsfähigeren langfristigen Politik- und Strategien bei, die auf dynamische Verschiebungen und Veränderungen in externen Umgebungen reagieren, von politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit über soziale und Umweltinstabilität bis hin zu technologischen Störungen.
Die Annahme ist, dass bei der Betrachtung dessen, wie langfristige zukünftige Bedingungen aussehen könnten und welche systemweiten Anpassungsreaktionen erforderlich sind, die Interessen der Ungeborenen und zukünftigen Generationen berücksichtigt und in den Mittelpunkt gestellt werden. Voraussicht und antizipative Governance-Ansätze können auch Fragen der Nachfolge ansprechen, die wichtig sind, wenn es um intergenerationelle Verantwortung und Rechenschaftspflicht geht.
Die Dringlichkeit besteht darin, eine kurzfristige Ausrichtung im Einklang mit begrenzten Amtszeiten oder Wahlkampfzeiträumen zu überwinden und anzuerkennen, dass Verpflichtungen zu langfristigen Fragen erforderlich sind. Diese Verpflichtungen müssen über aufeinanderfolgende Amtszeiten, Regierungen und organisatorische institutionelle Strategie- und Politikperioden hinweg bestehen und priorisiert bleiben.
Es ist auch wichtig, einen Ausgleich zwischen den Generationen zu schaffen und Spannungen zwischen den Generationen zu bewältigen. Es kann Probleme geben, deren Lösungen für die Menschen von heute relevant sind, die jedoch die Bedingungen für zukünftige Generationen verschlechtern können. Darüber hinaus werden die großen Jugendzahlen von heute langfristig zu großen alternden Bevölkerungen in der Zukunft führen. Daher geht es bei der Betrachtung zukünftiger Generationen und des intergenerationellen Diskurses nicht nur um Jugendliche und Ungeborene, sondern auch um die Langlebigkeit einer wachsenden älteren Bevölkerung und die Vorbereitung auf Senioren in der Zukunft.
Die Rolle von Werten ist hier entscheidend, und es ist wichtig sicherzustellen, dass erforderliche Wertesysteme auf Führungsebene vorhanden sind und systematisch in Systeme, Institutionen und Prozesse als integraler Bestandteil eingebettet sind. Die Hauptaufgabe besteht darin, die Verantwortung und Rechenschaftspflicht von Generation zu Generation mit dem Vertrauen weiterzugeben, dass jede Generation das Beste getan hat, um das kollektive Erbe und das planetarische Erbe zu bewahren, das sicher, nachhaltig und wohlhabend ist.
Während es einen wachsenden Schwung gibt, den Multilateralismus, die internationale Zusammenarbeit und die globale Governance zu verbessern, bleibt die Unsicherheit, ob die Verpflichtungen ausreichen und substantiell genug sind, um weitreichende und langfristige kollektive Vorteile zu gewährleisten. Die Welt ist in vielen Fragen stark gespalten.
Vielleicht kann die Berücksichtigung zukünftiger Generationen Hoffnung bieten. Wenn man mit Voraussicht und antizipativer Governance auf zukünftige Generationen blickt, besteht noch die Möglichkeit, die Gegenwart umzugestalten, um bessere Zukunftsaussichten für uns selbst und diejenigen zu gewährleisten, die kommen werden.
