Ein spezielles Ereignis mit dem Titel „Die SDG-Versprechen einhalten: Wege zur Beschleunigung“ findet am Rande des derzeit stattfindenden High-Level Political Forum (HLPF) statt, das darauf abzielt, die SDGs wieder auf Kurs zu bringen und kein Land zurückzulassen.
Es wird einen Schub für die sogenannten „High Impact Initiatives“ geben, die vom gesamten UN-Entwicklungssystem und wichtigen Investitionsstrategien unterstützt werden, während auch Länder hervorgehoben werden.
In einem exklusiven Gespräch mit Mayra Lopes von UN News betonte die stellvertretende UN-Generalsekretärin sechs wichtige Übergangsbereiche für die Beschleunigung der SDGs, die für den Erfolg entscheidend sind: Ernährungssysteme, Zugang und Erschwinglichkeit von Energie; digitale Konnektivität, Bildung, Arbeitsplätze und sozialer Schutz; sowie Klimawandel, Biodiversitätsverlust und Umweltverschmutzung.
Das Interview wurde für Klarheit und Länge bearbeitet.
UN News: Die globale Gemeinschaft trifft sich diese Woche beim High-Level Political Forum. Wir haben noch sechs Jahre Zeit bis zur Frist 2030 für die SDGs. Was ist Ihre Botschaft an die Führer?
Amina Mohammed: Seien Sie Führer. Seien Sie Führer für die Menschen und ihre Bedürfnisse und die Versprechen, die im SDG-Agenda gemacht wurden. Seien Sie Führer für den Planeten und die Dinge, die wir für eine 1,5-Grad-Welt umsetzen müssen.
Seien Sie Führer und inspirieren Sie, die der UN-Charta Rechenschaft ablegen. Und gehen Sie von der UN weg, wissend, dass dies der Ort ist, an dem Sie diese Stimmen und ihre Erwartungen und Hoffnungen hören werden. Und das sollte Ihnen die Energie und die Inspiration geben, zurückzugehen und das Richtige zu tun.
Die Vereinten Nationen vereinen sich um diese sechs Schlüsselübergänge oder Wege zur Beschleunigung. Können Sie uns mehr über diese Bereiche erzählen und warum es so wichtig ist, niemanden zurückzulassen?
Wir hatten sehr klare Marschbefehle von den Mitgliedstaaten, als sie letztes Jahr wirklich aufgewacht sind, wie schlecht wir mit den SDGs auf Kurs waren. 15 Prozent, 17 Prozent an einigen Stellen. Keine Bestnote. Und dafür mussten wir überlegen, wenn dies eine Beschleunigung bis 2030 ist, was würde Ressourcen mobilisieren, um Investitionen zu unterstützen, die die SDGs erreichen würden? Alle 17 von ihnen. Und man wird nicht hinausgehen und über 17 Ideen sprechen.
Diese sind Wegweiser, um uns dorthin zu bringen, wo wir hinmüssen. Also haben wir geklärt, welche Investitionen das sein könnten. Wo das Geschäft kommen würde, der öffentliche Sektor ist bereits da, wo wir aufstocken könnten, wo die UN sich neu positionieren könnte, um Länder auf diesem Weg zu begleiten. Und deshalb ergaben diese Übergänge Sinn, weil wir über Ernährungssysteme sprachen.
Warum haben wir über Ernährungssysteme gesprochen? Wir haben die Auswirkungen von COVID gespürt und was das getan hat, um die Welt zu stören. Wir haben die Auswirkungen auf die Ernährungssysteme direkt in der Ukraine gespürt. Wir haben natürlich mit der Black Sea Grain Initiative reagiert und dadurch viele Leben gerettet.
Aber ich denke, es war offensichtlich, dass wir mehr tun konnten. Und die Abhängigkeit von anderen war nicht immer der beste Weg. Das ist auch ein System, das uns davon abhält, eine 1,5-Grad-Welt zu erreichen.
Der zweite Übergang betraf die Energie. Wie stellen wir sicher, dass Energie für alle zugänglich ist? Zugang – ob zum Kochen oder für Kleinindustrien wie Bildung und Gesundheit – und wirklich darauf zu achten, dass es auch abseits des Netzes funktioniert. Nicht alles muss am Netz sein. Wir können Mini-Netze finden, die ganze Gemeinden mit Energie versorgen - und besonders, wenn wir das mit den Ernährungssystemen verknüpfen wollten.
Der dritte Übergang betraf die Konnektivität. Natürlich sind die neuen Technologien jetzt da. Wie verbinden wir Menschen? Und in diesem speziellen Fall, wofür? Nun, für Finanzdienstleistungen für Frauen zum Beispiel. Wir wollen sicherstellen, dass Sie sich der Welt anschließen können, ohne Ihr Dorf zu verlassen, im E-Commerce. Das muss betrieben, verbunden werden.
Und dann dachten wir auch, nun, die Bildung ist nicht an einem guten Ort. Das war also ein vierter Übergang. Es ist nicht die Transformation der Bildung, die wir über Nacht erreichen wollen. Das ist das Endziel dessen, was Sie hineinstecken wollen. Aber was ist das erste, was vielleicht Aufmerksamkeit braucht? Junge Menschen sind arbeitslos. Sie haben nicht die Bildung erhalten, die sie hätten haben sollen.
Sie wollen sie mit Märkten verbinden. Und um das zu tun, wenn Sie Fähigkeiten in den Ernährungssystemen transformieren, wie könnten Sie das mit Technologie tun und es besser machen und gerechter machen? Schließen Sie die heutigen Spaltungen, schaffen Sie Arbeitsplätze, die die Menschen fühlen, dass sie verlieren oder verloren haben.
Und dann, um dies in den Kontext zu setzen, denke ich an zwei wichtige Dinge: die Widerstandsfähigkeit der Menschen, die durch, würde ich sagen, eine soziale Schutzgrundlage unterstützt werden muss, die aus dem BIP des Landes stammt. Dann haben Sie eine gewisse Widerstandsfähigkeit und können sicherstellen, dass die Menschen bei großen Rückschlägen wie COVID-19 nicht aus der Bahn geworfen werden.
Zu guter Letzt wird das Schaffen eines förderlichen Umfelds schwieriger, wenn wir nicht berücksichtigen, was wir als die dreifache Krise bezeichnen würden: Klima, Biodiversität und Umweltverschmutzung.
UN News: Ich möchte auf den Teil der digitalen Innovation verweisen. Ich wollte hören, ob Sie hoffnungsvoll sind und wie Sie denken, dass wir diese neue Technologie nutzen können?
Es gab einen Herrn, den ich kürzlich in Barbados getroffen habe. Und er war derjenige, der die Suchmaschine entworfen hat, die allererste, die wir hatten, genannt Archie. Ich sagte zu ihm, also sagen Sie mir, was halten Sie von dieser neuen Ära der Technologie, mit der Sie offensichtlich sehr vertraut sind? Und er sagte: „Es ist sehr aufregend, es ist sehr beängstigend, und wir sind nicht bereit“. Und ich dachte, nun, das hat wahrscheinlich die Realität eingefangen.
Der Generalsekretär hat sein Angebot für den Gipfel der Zukunft eingebracht, wie man die Schutzvorrichtungen um die Potenziale legen kann. Es gibt eine dunkle Seite daran, aber es gibt so viele Möglichkeiten, und ich denke, diese Struktur wird uns helfen, sicherer zu sein.
Es wird uns helfen, in einer vernetzten Welt weiterzugehen, und wir müssen Dinge über die Governance, über die Art und Weise, wie Technologie genutzt wird, tun, ob es Algorithmen sind, die so gestaltet sind, dass sie Frauen benachteiligen.
Aber ich denke, was noch wichtiger ist, als ich zu ihm sagte: „Ist das wie der Übergang vom Pferdewagen zum Verbrennungsmotor, als wir industrialisiert haben?“. Und er sagte: „Nein, es ist viel mehr als das – denn es geht darum, Gesellschaften und die Art und Weise, wie wir Dinge tun, zu verändern“. Wir werden nie wieder dieselben sein, weil wir so viel stärker verbunden sein werden.
UN News: Wir sprechen viel über die Beschleunigung der SDGs, aber wir haben derzeit eine sehr herausfordernde Landschaft mit Kriegen und globalen Spannungen. Wie denken Sie, können wir dennoch für die Beschleunigung der SDGs in diesem Szenario eintreten?
Nun, zurück zu Ihrer ersten Frage. Wir brauchen Führung. Wir brauchen Führung auf allen Ebenen. Das ist nicht nur der Präsident eines Landes, sondern in allen Bereichen, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, junge Menschen.
Das wird ein wesentlicher Bestandteil dessen sein, was uns Hoffnung geben sollte. Die Wiedergeburt der Vereinten Nationen als stärkeres Rathaus für ein globales Dorf, damit die Stimmen hier nicht nur gehört, sondern auch umgesetzt werden.
Wir haben nicht alle die gleiche Kraft auf diesem Parkett, aber wir haben eine Stimme, und wir können sie nach außen tragen, und wir müssen uns jeden Tag daran erinnern, dass die Vertretung unserer Menschen so vielfältig ist und die Bedürfnisse so komplex sind.
Für mich ist vielleicht noch wichtiger, wie wir die Ressourcen für die Entwicklungsagenda, für Frieden, für Sicherheit finden. Aber nicht Sicherheit in dem Sinne, wie wir für Krieg bezahlen; sondern Sicherheit, in die wir in die Prävention investieren – das ist Entwicklung.
Wir befinden uns in einem System, das für eine Erholung von 1945 nach dem Zweiten Weltkrieg konzipiert wurde. „Mögen wir nie wieder die Geißel des Krieges kennen“. Aber das haben wir. Und die gleichen Prinzipien, die wir damals angewendet haben, nämlich dass die Menschen Zugang zu Ressourcen haben müssen, um ihr Leben wieder aufzubauen, sind genau die gleichen Prinzipien, die wir heute haben müssen, um zu sagen, dass Sie langfristige Finanzierung für Ihre Entwicklung brauchen, egal wo Sie auf der Welt sind.
Meine Hoffnung ist, dass die Beschleunigung geschieht, weil wir alle verstehen, dass eine existenzielle Bedrohung mit einer 1,5-Grad-Welt, die in der Schwebe steht, besteht, dass die Menschen nicht mehr untätig bleiben werden.
Und wie sie reagieren, hängt davon ab, wie viel Ungerechtigkeit sie von ihren lokalen, nationalen und internationalen Führern denken, dass ihnen zuteil wird. Dies ist also eine sehr stark verbundene Welt. Junge Menschen sind voller Energie. Sie sind ängstlich, weil sie keine Zukunft sehen.
Wenn ich an die Schaffung vieler Terroristen zurückdenke, sie werden nicht geboren. Es ist ein Umfeld, das ausschließt, ein Umfeld der Ungerechtigkeit, ein Umfeld ohne Hoffnung.
Und deshalb findet sich ein junger Mensch leichtes Futter für diejenigen, die stören möchten, auf eine Weise, die bedauerlich ist.
Also, ich habe die Hoffnung, dass wir noch nie in einer Welt mit so vielen Ressourcen ausgestattet waren, um das Richtige zu tun. Wir haben einen erstaunlichen Rahmen und einen Weg durch die SDGs. Und ich denke, wir sollten einfach aufstehen und diesen letzten Meilenstein rennen und dann das Versprechen der SDGs einlösen.