Klang des Wandels: Fela’s Rebellion und Masekelas Vision – The Mail & Guardian
Als Afrika das Jahr 2024 abschließt, zeigt sich das Jahr als eine Zeit des Widerstands und der Zusammenarbeit. Es war ein Jahr, das als Nachkomme zweier mächtiger kultureller Hymnen beschrieben werden könnte: Fela Kutis Kalakuta Show und Hugh Masekelas Marketplace. Ein Jahr, das vor jugendlichem Widerstand nur so strotzt und den unbesiegbaren Geist der Kalakuta-Republik widerspiegelt. Eine Bewegung gegen staatliche Repression, die in Ländern wie Kenia, Nigeria, Ghana, Simbabwe, Senegal und neuerdings Mosambik Wurzeln geschlagen hat – vielleicht der zweite Arabische Frühling.
Gleichzeitig war das Jahr auch eines, in dem Konflikte in der Demokratischen Republik Kongo, Südsudan, Somalia, Äthiopien und der Sahel-Region weiterhin bestanden haben und in einigen Fällen eskaliert sind. Diese Krisen werfen einen langen Schatten über den Kontinent.
Es war auch ein Jahr der Zusammenarbeit und neuer Horizonte – ganz wie die lebendigen Austausche des Marketplace, wo die Möglichkeiten grenzenlos sind und Partnerschaften gedeihen. Mit dem Start der African Continental Free Trade Area (AfCFTA) begannen die Wirtschaften von Nigeria und Südafrika mit dem Handel und führten die Charge zum innerafrikanischen Handel an. Sie überwinden Grenzen und formen möglicherweise die wirtschaftliche Architektur des Kontinents neu.
In der Zwischenzeit blühte die Beziehung Afrikas zu China weiter auf, wie durch das 50-Milliarden-Dollar-Versprechen von Präsident Xi Jinping auf dem Forum für China-Afrika-Zusammenarbeit belegt, was die Vorstellung untermauert, dass Afrika für China „ein Freund für alle Wetterlagen“ bleibt.
Das Jahr sah auch eine Neugestaltung von Allianzen, wobei Brics erweitert wurde, um Ägypten und Äthiopien willkommen zu heißen, was drei der vier größten Volkswirtschaften Afrikas als Teil des Blocks ausweist. Dieser Schritt markiert einen Wendepunkt in der geopolitischen Präsenz Afrikas und spricht für das wachsende Gewicht des Kontinents in globalen Angelegenheiten.
Diese Ereignisse sind nicht erschöpfend, sondern bieten einen Einblick. Sie bieten Denkanstöße, während wir am Rande des Jahres stehen. Doch es ist der Horizont von 2025, der uns nach vorne ruft.
Die Wahlen der AU-Kommission sind für Anfang Februar 2025 geplant. Diese Wahlen werden die Top-Acht-Spitzenpositionen in der Kommission bestimmen, die als Sekretariat der AU fungiert, verantwortlich für die Umsetzung von Entscheidungen, die Koordinierung zwischen den Mitgliedstaaten und die Förderung der wichtigsten Programme des Kontinents.
Die Kandidaten für den Posten des Vorsitzenden umfassen Kenias Raila Odinga, Somalias Fawzia Yusuf Haji Adam und Dschibutis Mahamoud Ali Youssouf. Diese Kohorte ist wenig inspirierend. Nicht nur sind alle Kandidaten männlich, sondern sie haben auch ein Durchschnittsalter von 68 Jahren, wobei Odinga, der Favorit, kurz vor den Wahlen 80 Jahre alt wird. In dem jüngsten Kontinent der Welt, in dem etwa 75% der Bevölkerung unter 35 Jahre alt sind, ist die Diskrepanz solcher Entscheidungen erstaunlich.
Wie kann die Afrikanische Union sich weiterhin als progressiver, zukunftsorientierter Körper positionieren, wenn ihre Führung überwiegend von der „alten Garde“ dominiert wird? Die Rhetorik „Jugend ist die Zukunft Afrikas“ klingt hohl, wenn die höchsten Ämter der AU von Persönlichkeiten besetzt sind, deren Relevanz für die Jugendbewegung zunehmend fraglich ist.
Mit 2025 am Horizont, einem Jahr mit dem Potenzial, die geopolitischen Gewinne Afrikas zu festigen und seine Entwicklungsziele voranzutreiben, könnten die Einsätze nicht höher sein.
Betrachten wir die Übernahme des G20-Vorsitzes durch Südafrika im Dezember 2024 – eine bedeutsame Verantwortung, die einen Scheinwerfer auf den Kontinent wirft. Eine Position, die es Südafrika ermöglichen wird, wichtige Veranstaltungen auszurichten, darunter den Finanztrack in Kapstadt und den Gipfel in Johannesburg. Diese sind nicht nur zeremonielle Treffen; sie sind Gelegenheiten, um Südafrikas und den Stand des Kontinents in der globalen Wirtschaftsdiplomatie zu stärken, ausländische Direktinvestitionen anzuziehen und innovative Partnerschaften zu schmieden.
Die Rolle Afrikas in diesen Dialogen erstreckt sich über Südafrika hinaus. Die AU als Mitglied des G20 ist beteiligt. Dieser Moment erfordert eine Führung, die zu einer visionären Koordination zwischen der AU und ihrem Gastgeber fähig ist. Es erfordert eine konzertierte Anstrengung, um sicherzustellen, dass die kollektive Stimme Afrikas – eine Stimme, die seine Jugend repräsentiert, die Hauptinteressengruppen seiner Zukunft – in diesen Diskussionen widerhallt.
Können wir mit Zuversicht sagen, dass Afrika bereit ist, diese Gelegenheit zu nutzen? Die Strukturen der Führung scheinen an alten Paradigmen festzuhängen, die Dynamik und Weitsicht fehlen, um Potenzial in Fortschritt umzuwandeln. Weder der Vorsitz der AU-Kommission noch der G20-Vorsitz sind bloße diplomatische Auszeichnungen; sie sind ein Aufruf zu mutigem, strategischem Handeln. Aber wo ist die Vorstellungskraft, um diesen Moment im Dienste der breiteren Agenda des Kontinents zu nutzen?
Diese besorgniserregende Situation scheint dazu bestimmt zu sein, insbesondere da sich ein weiteres potenziell transformierendes Treffen in Angola im Jahr 2025 abzeichnet. Die Umstände könnten kaum prekärer sein, vor dem Hintergrund eines wirtschaftlichen Rückzugs der Vereinigten Staaten, wie er durch die veränderte Haltung der Trump-Regierung gegenüber Afrika signalisiert wird, und der drohenden Gefahr eines Handelskriegs zwischen den USA und China. China hingegen behauptet weiterhin seinen Einfluss und vertieft diplomatische und wirtschaftliche Beziehungen auf dem gesamten Kontinent. Diese komplexe und volatile Landschaft erfordert eine Führungsebene, die in der Lage ist, sowohl die geopolitischen Verschiebungen als auch die drängenden Entwicklungsbedürfnisse Afrikas zu navigieren.
Die derzeitige Führungsstruktur der AU ist weder zweckmäßig noch im Einklang mit den sich rasch ändernden globalen Dynamiken. Die Gesetze, die die Kandidatur in der AU regeln, müssen überprüft werden, nicht nur hinsichtlich ihrer Verfahrensgerechtigkeit, sondern auch hinsichtlich ihrer Fähigkeit, eine Führung zu fördern, die sowohl das zeitgenössische Afrika widerspiegelt, in der Lage ist, die Realitäten einer multipolaren Welt zu bewältigen, als auch agil ist, um seine vielfältigen Probleme anzugehen.
Wenn sich 2025 nähert, wird die Zukunft Afrikas von den Führungsentscheidungen von heute geprägt sein. Während der Kontinent vor wachsenden Problemen steht, gibt es einen Hoffnungsschimmer im Aufstieg jugendlicher Führer – wie Präsident Bassirou Diomaye Faye aus dem Senegal und der Wahl von Duma Boko in Botswana.
Diese Verschiebungen in der Führung spiegeln den Geist von Fela und Masekela wider – Stimmen, die nach Veränderung und Revolution rufen. Der Wind des Wandels gewinnt an Stärke. In den Händen der Jugend könnte Afrika die Komplexitäten von 2025 und darüber hinaus erfolgreich mit Vision und Entschlossenheit meistern.
