Die⁢ südafrikanische⁣ Landwirtschaft ist stolz darauf, ein Sektor zu ⁤sein, ⁢der​ zu​ den Top 40 der globalen Agrarexporteure ‌gehört, das einzige ‍afrikanische Land ‌auf dieser Liste, sagt der Autor. Foto: Jaco‍ Wolmarans

Die Landwirtschaft⁤ in Südafrika ist‍ widerstandsfähig. Wir haben ⁤in der Vergangenheit zahlreiche Herausforderungen gemeistert, und‍ der⁣ Sektor hat sich durchgekämpft – mitunter mit​ hohen Kosten für landwirtschaftliche Familienbetriebe und⁤ Agribusinesses, aber‌ dennoch ⁤durchgekämpft.

Wir sind stolz darauf, ein Sektor zu ‍sein, ‌der zu den ​Top 40 der globalen Agrarexporteure gehört, das einzige afrikanische Land auf⁣ dieser Liste, was sicherstellt, dass Südafrika das am meisten ​lebensmittelsichere Land in Subsahara-Afrika ist,⁣ zumindest auf nationaler Ebene. Der Sektor hat ⁣sich seit 1994 mehr als‍ verdoppelt.

Der Agrarsektor⁤ und ⁣seine Wertschöpfungskette beschäftigen mehr als eine Million Menschen und generieren⁣ zahlreiche positive⁤ Auswirkungen auf landwirtschaftliche Städte und verbundene Unternehmen.

Aber⁣ um diesen ⁤Schwung ​aufrechtzuerhalten, müssen wir die Grundlagen⁢ angehen, die für den Sektor erhebliche​ Probleme darstellen.⁣ Ländliche ⁢Kriminalität, unzureichende kommunale​ Dienstleistungen, marode Wasserinfrastruktur, die Notwendigkeit zusätzlicher Exportmärkte und Tierkrankheiten gehören zu den Hauptproblemen, mit denen der Sektor⁢ konfrontiert ist.

Glücklicherweise ‌wurden einige dieser Probleme⁢ in der⁣ Rede zur Lage⁣ der Nation (Sona) ​hervorgehoben. Diese ‌Erwähnungen sind wichtig, weil ​sie einen Fahrplan​ für das Regierungsprogramm und Prioritäten bieten. Präsident‌ Cyril Ramaphosa sagte unter anderem:

„Wir haben Fortschritte bei ⁢der Verbesserung der Leistungsfähigkeit unserer ⁣Häfen und​ Frachtbahnen gemacht und ⁢das ‍Volumen der ⁣Güter,⁤ die wir in unser Land hinein- und herausbewegen, stetig erhöht.

Wir haben unser Personenschienensystem wiederhergestellt. ⁣Immer mehr Pendler können jetzt⁤ mit neuen, lokal hergestellten Zügen ⁤zur Arbeit fahren und ihre Transportkosten erheblich senken.

Wir investieren im ganzen Land in ‍Straßen, Brücken, Schienenwege,​ Häfen, Staudämme, Wind- und Solarfarmen.“

Diese logistischen Verbesserungen sind entscheidend​ für die Aufrechterhaltung des Agrarsektors. Wir können nicht über die Steigerung der Exporte sprechen, ohne einen ⁤klareren Fokus auf die Effizienz der Häfen und die Verbesserung der Straßen- und⁢ Schienenbedingungen zu legen.

Organisierte Wirtschaft, organisierte Landwirtschaft‍ und verschiedene Interessengruppen waren an ‍gemeinsamen Anstrengungen mit Transnet beteiligt, um die Häfen zu verbessern.

Es​ bleibt noch viel Arbeit an ⁤den‌ Straßen ⁢zu tun. Viele ⁤landwirtschaftliche Städte⁤ haben marode Straßen, die hohe ‍Kosten für Agribusinesses und lokale Landwirtschaft verursachen.

Die Gemeinden und Provinzregierungen müssen die Botschaft ‍des Präsidenten ernst nehmen und ⁣im Bereich⁢ der ​Straßeninfrastruktur nachziehen; dies ⁢bleibt entscheidend ‍für die Unterstützung landwirtschaftlicher ⁣und‍ vieler anderer produzierender‌ Unternehmen.

Der Präsident sagte auch: „Um langfristige ‌Wassersicherheit zu gewährleisten, bauen wir neue Staudämme und modernisieren bestehende Infrastruktur. Wir haben über die ‌nächsten ​drei Jahre mehr ​als 156 Milliarden Rand an ‍öffentlichen ‌Mitteln allein für Wasser-‍ und Sanitärinfrastruktur zugesagt.

Der Bau des Lesotho Highlands​ Water Project⁢ und anderer⁢ Großprojekte wie‌ des Ntabelanga Damms, Teil⁤ des Mzimvubu Water Project⁤ in der Eastern Cape, schreitet voran. Und​ wir befinden uns in den letzten Phasen ⁣der Gründung einer National Water Resource Infrastructure Agency, um die Wasserinfrastruktur des Landes effektiv ⁢zu verwalten und Mittel für die Wasserinfrastruktur zu mobilisieren.“

Dies bleibt entscheidend, und ein kontinuierlicher Fortschritt‌ in diesem Bereich ist ‍nicht nur für ‌den Agrarsektor, sondern auch ⁢für viele andere ‍Wirtschaftszweige und Gemeinden von Bedeutung.

Ein weiterer wichtiger Punkt, der hervorgehoben wurde, ist die Anerkennung der⁤ Bedeutung des Handels für das Wachstum‍ der südafrikanischen Landwirtschaft.

Der Präsident betonte: „Unsere Handelspolitik zielt darauf ⁣ab, nachhaltige Entwicklung, Wachstum und Stärkung unserer⁢ internationalen​ Partnerschaften⁤ zu fördern. ⁢In einer Welt, in der ⁣Länder ihre ⁤Lieferketten diversifizieren, haben wir die Möglichkeit, unsere Exporte‍ weltweit zu⁣ steigern.“

Niemand in der südafrikanischen Landwirtschaft kann​ diesen speziellen Punkt bestreiten.‌ Wir exportieren jetzt etwa die Hälfte unserer Produktion. Wenn wir in den nächsten‍ Jahren ​neue Produktionen ⁣planen, wird die Notwendigkeit, zusätzliche Exportmärkte ‍zu erschließen, noch ⁣dringlicher. Wir müssen auf den jüngsten Besuchen ​in⁤ Asien und dem Nahen ‍Osten aufbauen und sicherstellen, dass sie bald zu Handelsabkommen führen.

Bei der Betrachtung des Handels ist der zuvor erwähnte Punkt zur Logistik entscheidend. Der Fokus für ⁤Entscheidungsträger, Agribusinesses und ⁤organisierte Landwirtschaft⁣ sollte auf der Verbesserung der logistischen Effizienz liegen. Dies erfordert Investitionen in ⁣Hafen- und Schieneninfrastruktur sowie ⁢in Straßenverbesserungen in landwirtschaftlichen Städten.

Darüber hinaus muss Südafrika hart daran arbeiten, seine bestehenden Märkte in der EU, Afrika, ⁣Asien, dem⁣ Nahen⁤ Osten und Amerika zu erhalten.

Das Ministerium für Handel, Industrie und Wettbewerb, das Ministerium ‍für ‌internationale Beziehungen und‍ Zusammenarbeit und das⁤ Ministerium für Landwirtschaft sollten den Weg bei ​der Ausweitung der Exporte in bestehende Märkte und der‍ Erkundung‌ neuer ⁤Märkte ⁢weisen.

Südafrika sollte ⁣den Marktzugang zu wichtigen BRICS-Ländern‌ wie China, ⁣Indien, Saudi-Arabien und‌ Ägypten ausweiten.

Es besteht auch ​die ​Notwendigkeit, ‍den Fokus auf die breiteren ‍Regionen Asiens und des ⁣Nahen Ostens zu legen, um niedrigere⁢ Zölle und die Beseitigung phytosanitärer Barrieren zu sichern.

Wir arbeiten‍ daran,​ den Sektor auszubauen und sicherzustellen,⁢ dass wir hochwertige Produkte ⁤in neue Märkte liefern. Es bleibt entscheidend, dass die „Wissensinfrastruktur“ des Sektors auf dem neuesten Stand ist und dass neue Landwirte unterstützt werden.‌ Aus diesem ⁤Grund halten wir den ⁣Aufruf des Präsidenten nach mehr⁢ Beratungsstellen für wertvoll.

Der Präsident​ sagte: „Wir werden‍ 10.000 ‌neue Beratungsstellen einsetzen, um‍ Landwirte zu unterstützen und die landwirtschaftliche Produktivität zu verbessern.

Dies⁣ wird viele ⁤Möglichkeiten für junge ⁣Menschen ‍schaffen, ⁣im ⁤Agrarsektor beschäftigt zu werden.“

Die ⁢Logistik, Prozesse und Zeitpläne hierfür sind noch unklar und‍ werden einige⁤ Zeit in Anspruch ​nehmen. Dennoch ist der Punkt ⁣wertvoll, und es liegt an dem Landwirtschaftsministerium, weitere Informationen zu destillieren und einen Plan für die⁤ Zukunft anzubieten.

In der Tat kann heute ​keine landwirtschaftliche Botschaft glaubwürdig sein, ohne das drängendste Problem des Sektors anzuerkennen⁤ und einen klaren Plan zur Bekämpfung der Maul- und Klauenseuche zu skizzieren.

In diesem Zusammenhang sagte​ der Präsident: „Während der⁢ Rest unseres ‌Agrarsektors ‍gedeiht, ⁤steht ⁤die ⁣Rinderindustrie ‍heute vor einem der schlimmsten Ausbrüche ‍von ⁣Maul- und Klauenseuche, die unser ‍Land je erlebt hat.

Diese Krankheit schädigt⁢ unsere Wirtschaft, führt zu Exportverboten, Handelsbeschränkungen und der Vernichtung von Herden. Wir ⁤haben beschlossen, die nationale Herde von 14 Millionen Rindern zu impfen. Dies ⁣erfordert 28 Millionen Dosen Impfstoff über die nächsten⁢ 12 Monate. Der Staat‌ wird die Beschaffung​ der Impfstoffe zentral erleichtern, um sicherzustellen, dass⁢ wir den richtigen Impfstoff für den ‍jeweiligen Virusstamm ​in Südafrika​ erhalten.“

Der Präsident ‌fügte hinzu: „Wir ⁢werden ⁢eng mit dem privaten Sektor zusammenarbeiten, um eine effiziente‍ Einführung zu ermöglichen, ‍und vor allem sicherstellen, dass kommerzielle, private und gemeinschaftliche Landwirte sofort Zugang zu Impfstoffen haben. … Wir haben die Maul- und Klauenseuche als nationale Katastrophe eingestuft und werden alle notwendigen Fähigkeiten im Staat mobilisieren, um mit‍ dieser Krise umzugehen.“

Dies⁢ ist die Anleitung, die viele im Sektor benötigten, und⁤ es wurde klar gesagt, dass wir in​ den nächsten Monaten signifikante Mengen an Impfstoffen erhalten werden.

Die Maul- und Klauenseuche wird uns noch einige Zeit ‍begleiten, aber entscheidend ist, ⁢dass‌ Pläne entstehen, die inländische Impfstoffproduktion zu⁤ steigern und vor allem Importe für die⁤ nahe und mittlere Zukunft zu sichern.

Der private Sektor wird eine ‍wichtige ⁣Rolle bei der Verteilung spielen.

Der Staat wird⁣ eine‌ zentrale Rolle bei ⁣den Importkontrollen spielen,⁢ um sicherzustellen, dass das Land die ​geeigneten Impfstoffe erhält und das Risiko ⁢der Einführung‍ neuer Stämme minimiert. Jetzt gilt es, bald große Mengen dieser Impfstoffe zu sichern, ⁣und das Landwirtschaftsministerium macht Fortschritte; es⁤ sollte ⁣dem Land in ⁢einem Monat oder zwei Bericht⁤ erstatten.

Zugegebenermaßen entstehen durch diese ⁣Prozesse immense Kosten für die Milch- und Rindfleischindustrie. ​Daher ist ‌Dringlichkeit entscheidend. Gespräche mit der Finanzbranche über die Risiken des⁤ Sektors und einen kooperativen⁤ Ansatz sind wichtig.

Letztendlich ging die Sona auf wichtige Aspekte⁣ des Agrarsektors ein. Viele andere wichtige Themen wurden ​nicht direkt angesprochen, darunter‍ der langsame Fortschritt des ⁣Staates⁣ bei der Landreform.

Aber das bedeutet nicht, dass diese ‍weniger wichtig sind. ​Der Fokus lag auf den drängenden ‌Problemen des Tages. Dennoch muss die Arbeit zur Freigabe von staatseigenem Land beginnen, ​da dies entscheidend für die Inklusivitätsagenda des Sektors ist.

Wandile Sihlobo ist ⁢Chefökonom der ⁢Agricultural Business Chamber of South Africa. ⁢Er ‍ist auch Senior Research Fellow am⁤ Department of Agricultural​ Economics der Stellenbosch University.